1、根据公司人力资源战略规划和各部门的需求状况分析，制定公司年度的培训计划，并协助部门实施；组织实施年度培训计划，负责完成对培训的评估和跟进工作；负责新进员入职培训工作，并进行培训效果评估及书面考核；负责公司人员培训相关资料的整理，建立和维护员工培训信息档案记录，保证档案信息的及时性和准确，并归档保存；执行集团培训相关的要求。
2、根据集团发展需要及相关制度的规定，起草工厂绩效考核制度、操作流程等，并跟进相应的报批和报备工作； 结合业务部门发展需要，制定相应的绩效管理、考核方案，并协助各部门、各层级进行目标分解、承接、执行跟踪反馈以及改善优化； 组织工具、工作方法等相关辅导培训，跟踪、参与绩效面谈；定期分析考核信息，形成个人和总绩效评估报告。
